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某公司公子居精品客棧委托運(yùn)營項目案例分析
江蘇中冠工程咨詢有限公司5月承接了某公司公子居精品客棧委托運(yùn)營項目的招標(biāo)。前期,我公司已承接該單位伊酷拉探索島全島運(yùn)營及一期智能化工程、膜結(jié)構(gòu)工程和民宿裝修工程等一系列招標(biāo)采購項目。本次項目具有特殊性,招標(biāo)人對民宿如何委托運(yùn)營及高效管理、如何招到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商等問題都不甚了解,他們需要專業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為項目提供整體咨詢、專業(yè)服務(wù)、答疑解惑。
江蘇中冠自接到該項目委托以來,對項目需求展開深入分析,發(fā)現(xiàn)該項目幾處難點:
一、本項目如何高效引導(dǎo)供應(yīng)商開展市場營銷、努力挖掘潛在客戶。
二、本項目怎樣合理分配利潤,能夠正向引導(dǎo)供應(yīng)商主觀能動性,這也是本次項目招標(biāo)的核心。
三、如何實施有效的考核手段,能夠?qū)?yīng)商實施規(guī)范、嚴(yán)格的考核措施。
四、怎樣設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn),能夠充分體現(xiàn)競爭,選擇出優(yōu)質(zhì)價廉的供應(yīng)商。
江蘇中冠組織相關(guān)行業(yè)專家共同就項目的難點問題、具體技術(shù)需求、評分標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行討論,從以下多個專業(yè)維度闡述如何委托運(yùn)營及高效管理、招到滿足需求優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,成效顯著。
一、考慮到項目的特殊性,評分標(biāo)準(zhǔn)加大對公子居精品客?;顒硬邉澒芾怼⒋黉N管理、市場渠道拓展方案的考核力度;要求各投標(biāo)人詳細(xì)闡述提供本項目實施運(yùn)營成本、收入測算。
二、本項目的利潤按營業(yè)額計提成比例,雙方按年度營業(yè)額分階段差額定率累進(jìn)法獲取提成。通過這種方法測算,更加客觀、科學(xué)、合理,能夠有效規(guī)避供應(yīng)商對成本過度浪費,積極探索運(yùn)用線上線下多種手段尋找有效客戶,增加自己的營業(yè)收入。
三、編制專門針對本項目的考核辦法。中標(biāo)后,招標(biāo)人將嚴(yán)格按照本項目的考核辦法對委托運(yùn)營商實施考核,使公子居精品客棧管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
四、評分標(biāo)準(zhǔn)從本項目的服務(wù)方案、銷售方案、關(guān)于精品客棧委托運(yùn)營提出的創(chuàng)新、有效的合理化建議等多維度角度進(jìn)行評價考核,使評分標(biāo)準(zhǔn)更趨于科學(xué)、合理,最大限度地減少人為主觀因素對評標(biāo)結(jié)果的影響。
江蘇中冠將及時總結(jié)此類委托運(yùn)營服務(wù)招標(biāo)成功項目經(jīng)驗,依托e交易招采平臺繼續(xù)跟蹤服務(wù)好項目后續(xù)推進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路和服務(wù)方式,提供更為優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的招采服務(wù)。
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