為了跟上招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展形勢，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)工作能力和綜合素質(zhì)，5月27日，常州招投標(biāo)代理中心組織全體人員召開了一次別開生面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)座談會。

會上，與會人員圍繞江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司職業(yè)服裝、常州黑牡丹建設(shè)投資有限公司高鐵站屋北側(cè)公園噴泉配套設(shè)備及安裝、常州市城市防洪工程建設(shè)處及上海晟德瑞投資開發(fā)有限公司常州大運河?xùn)|樞紐鋼木水車、常州市河道湖泊管理處水泵等案例，分析探討了項目操作過程中的成功做法及存在問題，并對一些問題的處理方法，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，提出了不少好的意見和建議，從而為以后實務(wù)操作起到很好的借鑒和指導(dǎo)作用。

近年來，常州招投標(biāo)代理中心注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與連續(xù)性，從創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式入手，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵，此次召開座談會是中心在探索打造學(xué)習(xí)型、專業(yè)型人才隊伍的一次生動實踐。今后，中心將逐步建立起業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)的長效機(jī)制，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行多角度劃分，通過“走出去”與“請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)中心與兄弟單位之間、員工與員工之間的互相學(xué)習(xí)，努力把每一位員工都培養(yǎng)成專家型的"全才"。